1. Стратегическая релевантность (20%)
Связь HR-инициативы с целями бизнеса (рост клиентской базы, удержание, эффективность и пр.)
2. Бизнес-результаты (30%)
Изменения в ключевых метриках: текучесть, NPS, прибыль, absenteeism, cost-per-hire и др.
3. Измеримые улучшения (20%)
Сравнение «до/после» с наглядными данными (таблицы, графики)
4. Инновационность (15%)
Оригинальность подхода, адаптация под специфику компании
5. Качество подачи (15%)
Структура материалов, визуализация, вовлечённость линейных руководителей

I. HR IMPACT PLAN
Формат: PDF, до 15 страниц

Контекст и вызов: внутренние/внешние вызовы, влияние на бизнес и HR-процессы, связь с бизнес-целями.

Описание HR-инициативы: название, цель, внедрённые подходы и практики (обучение, performance, EVP, лидерство, цифровизация и др.)

Реализация: этапы и сроки, метрики «до/после», используемые инструменты

Результаты и влияние: эффект на бизнес/сотрудников/роль руководителей

Устойчивость и масштабируемость: интеграция в
HR-политику и культуру, обеспечение устойчивости, планы масштабирования и адаптации

Приложения (по желанию): BI-отчёты, таблицы, обучающие материалы, отзывы, фото, инфографика, шаблоны

II. PITCH VIDEO
Длительность: до 3 минут
Платформа: YouTube / Vimeo (доступ - открытый по ссылке)

Структура видео:

Проблема / Вызов: кратко и наглядно — с какими задачами столкнулась компания и почему потребовался проект.

Решение и Подход: что было сделано, кто участвовал (включая линейных руководителей и сотрудников), какие методы и инструменты использовались

Ключевые изменения: что изменилось в HR-практиках, как повлияли изменения на бизнес и сотрудников
Итоги для бизнеса: 1–2 ощутимых результата, почему проект важен, масштабируем и достоин повторения